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- Feb 21 Fri 2014 16:30
教師跪椅上課
- Feb 10 Mon 2014 04:00
夫妻二人離婚 房子車子孩子該咋分?
- Jan 28 Tue 2014 07:02
同事裝無能推工作，怎麼辦？
同事裝無能推工作，怎麼辦？摘自網路文章~同事明明有工作能力，卻假裝不會做，把分內工作往外推，讓其他人除了忙自己的事，還得一併幫他收拾，久而久之實在讓人吃不消。遇到這樣的同事，該怎麼辦？主講：蘇怡任（光寶科技公司公共關係處處長）整理--劉妤葶2006年9月 Cheers雜誌在職場可能會遇見同事以能力不足推託工作的狀況，我想每家公司或多或少都有類似案例，只不過是程度輕重的差異罷了。 要杜絕有心人推諉工作，將績效指標臻至完善並徹底落實，是一般企業可努力的方向。許多人也許都聽過「主要績效指標」（Key Performance Index，KPI），然而在你的公司裡，KPI的落實度究竟有多少。KPI制度已成為光寶嚴謹遵行的企業文化，上自總裁、總經理、各部門，乃至基層工作人員，皆須就年度任務細分成各專案的績效佔比。主管早支票貼現在去年即與員工界定今年度須達成的績效目標，最後將個人KPI堆疊起來，即形成部門KPI，論功行賞之際，所有數字全部白紙黑字，個人功過都無所遁形。察覺部屬的能力在執行工作有困難時，我會立刻指派資深同事上場協助，同時調整兩位員工在專案KPI的比重，讓同仁的努力與貢獻不被忽略。舉手之勞幫個忙，吃虧當吃補工作人遇到同事求助，假如是舉手之勞能解決、也不致影響本身工作的狀況，可以伸出援手，所謂吃虧就是佔便宜，多做一件事也讓你有機會熟悉新事務。但在出手搭救前，別忘了提醒同事，你的援助純屬救急，並非常態。我曾在休假時接到屬下緊急求援，雖然我在國外，仍親自替他打了數通電話確認環節，也重新提點他這件事每個步驟要怎麼處理，結果他還是告訴我：「老闆，我不敢做，你來好不好？」員工頭幾次的生疏我能接受汽車借款，也願意再給他幾次機會；當跨部門溝通發生問題，身為主管的我出馬斡旋也是應該；不過，繁瑣的工作細節就是員工個人必須執行的部份，不應該再推給主管或其他同事收尾。事必躬親幫過頭，最後難釋權有些人的情況則陷入另一種極端，可能是太過熱心、或對自己期許很高，事情淨往身上攬，到頭來反讓自己岌岌可危；也有人較喜歡支援的工作，自己分內的事卻攪得七零八落，這也不對。以前我是「俱樂部老闆」，對部屬太包容，不要求他們突破自己，有問題都是自己跳下海做完，日子一久卻減緩員工成長的速度，無形中阻礙了他們的學習之路。另一個讓我改變的原因是，我很重視休假。我曾經開玩笑說：「可以加班加到死，可是不能把假送給公司。」要安心休假，就必須培養員工團隊合作的能力，懂得妥善釋權。我也對員工灌輸同樣的觀念，在這房屋出租裡不時興英雄主義，沒有人重要到一離開崗位，整個單位瞬間垮掉，如果你堅持：「我的工作不讓別人碰！」那你就別來找我談休假。習慣裝無能，當心假戲真做我認為，基層職員裝無能推工作，兩、三次或許可行，但紙終究包不住火，個人績效總有說實話的一天。我也見過愛挑工作的主管，老是說：「這東西是垃圾，不做」、「這件事沒價值，給別人」，永遠出一張嘴，再把下面的人操到死，之後情況愈來愈嚴重。本來是如日中天的主管，佔著好位子，最後事情爆開也不得不走人。習慣以能力不足閃躲工作的人，其實應該有所警惕，現在把工作推得一乾二淨，看起來一派輕鬆，但小心裝無能久了，最後真的會變成什麼都不會。建議年輕世代的工作人，即使沒什麼經驗，遇到不熟悉的任務時，千萬不要一開始就心生畏懼。當你急著將挑戰往外推的瞬間，製冰機事
- Jan 08 Wed 2014 06:53
放空的要領
放空的要領空頭的最大的特徵，就是行情量大不漲，利多不漲。盤整則是量縮價跌，且無主流股空頭市場來臨之前，一定是市場全面看好後市景氣，股票市場熱到極點，散戶人手一張股票，融資餘額節節高升，指標股利多不漲。 利率升降判斷多空市場： 央行調找房子降存款準備率，通常就是一個很好的放空點，因為景氣變差了才需要調降利率刺激景氣。反之，調高利率的時候就應該考慮作多。融券放空的限制：股東會前兩個月，除權前一個星期要融券回補。故最好不要在這時候放空。最好等除權後，強制回補限制都解除了，才是理放空室內設計點。空頭市場放空要領：找出被高估的股票：從同類股公司的價值作比較分析，找出被高估的個股予以痛擊。放空弱勢股：基本面出現疑慮、業績衰退或產業前景轉壞，而股價卻長期偏高、利多不漲的個股。要是能有融資餘額偏高、董監持股不足或質借比例過高等籌碼面配合裝潢，那就是萬無一失了。放空的先決條件：要確定行情的確走空才進場，切記在多頭市場時，股價再怎麼回檔，都不應貿然放空股票。最好不要選擇成交量過低的小型股來放空，否則是很難回補股票，要注意股票的流動性。反彈出量就空：作空的順勢操作就是只賣不買，逢反彈室內裝潢就空。
- Jan 01 Wed 2014 22:19
3.1 奇蹟行者的特殊原則
3.1 奇蹟行者的特殊原則(星期天, 1965 11月 20 日)1. 奇蹟消除對低層次利益關係的需求。依其定義，既然奇蹟是不合邏輯，或超出常理的時間段落，因此一般對時間和空間的顧慮就沒有了。例如，我對時間的看法，就不同於你和比爾，而 Kolb【譯者註：Charles C. Kolb，美國國家人文基金會高級官員】 的空間問題不是我的問題。當你執行奇蹟時，我會安排時間和空間來配合它。2. 分辨清楚「已經」被創造和「正在」msata被創造之間的差別是很重要。所有更正 (或治癒) 都基於這最根本的正確層次感知。3. 第二點的另一種說法是：不要將正確思維與錯誤思維混淆。對任何錯誤創作的任何反應，除了期望去治癒 (或奇蹟) 之外，都是混淆的表現。4. 奇蹟永遠是否定錯誤，和肯定真相。只有正確思維能夠創造真實效用。以實效來說，沒有真正效用的，就不真正存在，因為它真正的作用，是空虛。由於沒有實質的內容，所以容易招來投射。5. 奇蒸烤箱蹟調整層次的力量，創造治癒的正確感知。直到有了正確的感知，治癒才能被理解。沒有改過，寬恕是個空姿態。沒有改過，寬恕基本上是批判，而不是治癒。6. 奇跡的寬恕只有更正。它根本沒有批評的成分。“天父，請原諒他們，因為他們不知道自己在做什麼”，絕不評估他們所做的。這純粹是在請求上主治癒他們的思維。沒有提及他們的錯誤思維所創作的結果。這結果不重要。7. 聖經的指令 “一體思維” 是為啟示做好關鍵字準備的聲明。我自己的指令 “為憶念我而做” 是要求奇蹟行者的合作。應該注意的是，在實相世界裡，這兩個聲明不是同一層次，因為後者牽涉到時間的覺知，由於記憶暗示現在回想過去。時間是在我的指揮之下，但無極只屬於上主。在時間裡，我們互相存在。在無極中，我們與上主共存。
- Dec 10 Tue 2013 18:13
11個笑話讓你領悟人生
11個笑話讓你領悟人生1 父子二人看到一輛十分豪華的進口轎車。 兒子不屑地對他的父親說：“坐這種車的人，肚子裡一定沒有學問！ ”父親則輕描淡寫地回答：“說這種話的人，口袋裡一定沒有錢！” ——你對事情的看法，是不是也反應出你內心真正的態度？ 2、 晚飯後，母親和女兒一塊兒洗碗盤，父親和兒子在客廳看電視。 突然，廚房裡傳來打破盤子的響聲，然後一片沉寂。 兒子望著他父親，說道：“一定是媽媽打破的。”“你怎麼知道？”“她沒有罵人。” ——我們習慣以不同的標准來看人看己，以致往往是責人以嚴，待己以寬。 3、 有兩個台灣觀光團到**伊豆半島旅游，路況很壞，到處都是坑洞。 一位導游連聲說路面簡直像麻子一樣。 而另一個導游卻詩意盎然地對游客說： “我們現在走的正是赫赫有名的伊豆迷人酒窩大道。” ——雖是同樣的情況，然而不同的意念，就會產生不同的態度。 思想是何等奇妙的事，如何去想，決定權在你。 4、 酒店兼職同樣是小學三年級的學生，他們將來的志願同是當小醜。 中國老師斥之為：℅臏蹟無大志，孺子不可教也！ ”外國老師則會說：“願你把歡笑帶給全世界！” ——身為長輩的我們，不但要求多於鼓勵，更以狹窄界定了成功的定義。 5、 妻子正在廚房炒菜。 丈夫在她旁邊一直嘮叨不停：“慢些、小心！火太大了。趕快把魚翻過來、油放太多了！ ”妻子脫口而出：“我懂得怎樣炒菜。 ”丈夫平靜地答道：“我只是要讓你知道，我在開車時，你在旁邊喋喋不休，我的感覺如何……” ——學會體諒他人並不困難，只要你願意認真地站在對方的角度和立場看問題。 6、 一輛載滿乘客的公共汽車沿著下坡路快速前進著，有一個人在後面緊緊追趕著這輛車子。 一個乘客從車窗中伸出頭來對追車子的人說：“老兄！算啦，你追不上的！ ”“我必須追上它，”這人氣喘吁吁地說：“我是這輛車的司機！” 504——有些人必須非常認真努力，因為不這樣的話，後果就十分悲慘了！ 酒店經紀然而也正因為必須全力以赴，潛在的本能和不為人知的特質終將充分展現出來。 7、 甲：“新搬來的鄰居好可惡，昨天晚上三更半夜跑來猛按我家的門鈴。 ”乙：“的確可惡！你有沒有馬上報警？”甲：“沒有。 我當他們是瘋子，繼續吹我的小喇叭。” ——事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就會不一樣。 8、 張三在山間小路開車，正當他悠哉地欣賞美麗風景時， 突然迎面開來的貨車司機搖下窗戶大喊一聲：“豬！”張三越想越氣， 也搖下車窗大罵：“你才是豬！”剛罵完，他便迎頭撞上一群過馬路的豬。 ——不要錯誤地詮釋別人的好意，那只會讓自己吃虧，並且使別人受辱。 9、 小男孩問爸爸：“是不是做父親的總比做兒子的知道得多？ ”爸爸回答：“當然啦！”“電燈是誰發明的？”“愛迪生。 ”“那愛迪生的爸爸怎麼沒有發明電燈？” ——權威往往只是一個經不起考驗的空殼子，尤其在現今這個多元開放的時代。 10、 小明洗澡時不小心吞下酒店經紀一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話給家庭醫生求助。 醫生說：“我現在還有幾個病人在，可能要半小時後才能趕過去。 ”小明媽媽說：“在你來之前，我該做什麼？”醫生說：“給小明喝一杯白開水， 然後用力跳一跳，你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時間了。” ——事情既然已經發生了，何不坦然自在地面對。擔心不如寬心，窮緊張不如窮開心。 11、 一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵杆費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。 鑰匙來了，他瘦小的身子鑽進鎖孔，只輕輕一轉，大鎖就“啪”地一聲打開了。 ——每個人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。 惟有關懷，才能把自己變成一把細膩的鑰匙，進入別人的心中。 引用來源:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!ZnvXimKEQkBFVFlzElB./article?mid=8347
- Nov 26 Tue 2013 14:31
量子的存在
量子的存在 心即是以量子的方式存在，意識在最初也是以量子的方式形成，換個容易懂的話來說即是以能量的形式存在，量子的磁性是可以測量的，這整個我們所生活的地球都躺在太陽的磁場中，當整個太陽系在酒店兼職2012進入銀河的光子帶時，新的量子場將改變我們每一個人的量子磁場，我們的意識以致於我們的心，都將隨著宇宙的波潮進化，你可以平靜的踏上浪頭，也可以用恐懼來抵抗，但是改變早已經開始，不要再質疑為什麼燒烤現在的人心變的不同以往，因為我們早已經進入了新的量子場，看看那些比以前擁有更多愛的人，他們不是不求回報的在需要他們的地方像個燈塔似的在照耀著同胞；還有一些被恐懼擄獲的人，他們是不是比以前更顯的烤肉無力掙扎，這些都是新的量子形式，而我們也正在選擇自己要以什麼形式存在。
- Nov 04 Mon 2013 01:07
Amma的話語 休道士人格＆世俗人格
- Oct 25 Fri 2013 18:55
郭冠英: 救災 死的都死了 慰問幹嘛? 大讚馬政府做的很好....
郭冠英: 救災 死的都死了 慰問幹嘛? 大讚馬政府做的很好....〔記者曾韋禎∕台北報導〕因醜化「台灣是鬼島」辱台事件遭免職的前新聞局駐多倫多一等秘書郭冠英，昨語出驚人地說災民「死都辦公室出租已經死了」，慰問也沒有用，屍體早點挖出來只是早點埋葬，沒什麼意思。他並稱讚馬政府救災表現很好、內閣無須改組，還強調中國的援助是「內援」。此番言論立即引發網友抨擊，大罵竟然還九份民宿有比大便更臭更噁心的東西。 郭的言論，馬上引發網友強烈聲討。多數網友質疑，郭冠英這麼愛中國，怎麼被免職到現在這麼久了，都還賴在台灣，不滾回中國去？killla痛斥，郭是極致病態的政酒店經紀客。v7q4表示，罵他人渣還嫌浪費，因為他連當人的資格也沒有。 jaychou99直言，馬騜的身邊都是這種人，只有隱性、顯性的差別。chaochen表示大開眼界，竟然還有比大便更臭更噁心的東西。酒店工作hirorei則稱讚郭誠實說出內心話，不像馬英九愛硬拗。
- Oct 11 Fri 2013 16:55
善惡是內心行事的映照
善惡是內心行事的映照前天北辰說最近他感到許多原本的是非善惡開始模糊了我倒覺得本來就應該是如此某個角度來說其實我本來就是個沒有什麼是非善惡觀念的人重點是所謂的人到底是放在哪裡人msata不是神一定有慾望可以隨便把自己放在神的高度嗎有慾望就一定會受誘惑這些是因果造作的因緣和所謂是非善惡何干舉些例子釣魚吃豬是殺生嗎男女性淫是犯罪嗎其實殺生不是人的高度可以談論的會太平洋房屋這樣談論的人不完全是因為什麼很慈悲有時是因為這些人頭腦不太清楚把自己莫名的放在神的高度亂要求別人一通魚豬本來就有被獵食人也是會吃魚吃豬的一個份子一個動物生而如此性淫也是如此這有巢氏房屋些行為本來就是源自人的身體思考和殺生和犯罪有什麼關係善惡和這些沒有關係善惡是另一個高度如果你自己內心都覺得這樣做是不對的而且你也可以不那樣去做而你自己卻還是做了這就是惡如果你好房網都覺得別人不想和你性淫卻還是選擇先欺騙再說就是惡
- Sep 23 Mon 2013 20:16
■ 對話引發思考，思考創造智慧！
■ 對話引發思考，思考創造智慧！省思錄：亂作者：石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長、總裁學苑創辦人 哪個字最能代表二○○八年的台灣？答案是「亂」！「台灣二○○八代表字大選活動」昨天揭曉，經過十八天、六萬一千六百二十四通電話票選，「亂」以七千九百三保濕面膜十六票拔得頭籌，成為今年最具民意基礎的台灣代表字。~摘自《聯合報》2008/12/17 啟示： 亂成為台灣民眾心中的普遍感觸，社會風氣影響所及，人與人間的不信賴也加深，有些企業領導者問我如何讓亂象解除，而要修得什麼心靈課程嗎？我認為讓人心靈得到滋養，懂得從面膜自己內省起，論語是最好的心靈寶藏，值得每一個人從中汲取智慧的源頭。 有些人認為論語思想是八股的東西，其實並不然，孔子和其學生的對話，到今天道理還是適用的，就是因為談的是人的根本問題，就如京都大學文學部榮譽教授—加地伸行，說：「論語在今天更為重要術後面膜。過去，古代君王都是利用孔子的思想來控制人民，所以人們都認為論語是個古老又僵化的道德。其實不然，論語對於過去或未來，都是我們人生重要的指南，若能以孔子思想來修正我們的行為，則會在社會上活的很踏實、快樂。」 事實上，很多人會說現在社會很亂，但不妨膠原蛋白也問問自己：心中亂不亂？找到亂的根在哪裡？就企業經營的角度也是一樣的道理，領導者要帶領企業從不景氣的環境中走出自己的路，經營的態度是什麼？ 亂不是我們指責別人或推卸責任的藉口，而應視為是反省改革的契機！ 在2009年，祝福您有好的開始！(黃祖強整seo理)
- Sep 17 Tue 2013 03:05
香草天空
- Sep 06 Fri 2013 21:27
參加畢業典禮演出
- Sep 04 Wed 2013 21:41
Donna Karan
Donna Karan在時裝界享負盛名的Donna Karan，自小在紐約長島長大，生前從事販售服飾配件行業的父親Gabby Faske在他三歲時就去世，這是Donna Karan發展男裝的主因；母親則是陳列室專用模特兒及服裝營業代表，甚至Karan的繼父也都是從事時裝相關行業。自小耳濡目染下，讓他比看房子一般設計師更早洞悉及掌握市場銷售的能力。 身為女人，Donna Karan在設計上頻頻反映女性特點，因為徹底瞭解女性在妻子、母親、朋友及合作伙伴等不同角色間的平衡問題，面對一個女性生命個體成長的過程，可以準確地投射出設計的角度。同時，這樣的設計概念也轉變成多重穿法以房地產及男女兩用的精神。Karan真正想做的是創造出所有的人在任何場合都適合的穿著。 例如服裝，在她的概念中衣服就是「現代保護罩」，要輕便、美觀、舒適、簡潔並能突出體態美感。不但要符合各地域、氣候、以及不同場合的規限，更創造出了流行無界限的設計理念。 從頭到腳，房屋買賣Donna Karan全面性地設計出屬於自己獨特風格的系列產品，眼鏡、帽子、腰帶、鞋子、日常便服、晚宴、內衣、甚至是貼身的絲襪，一應俱全，不需另外費心搭配。 受大眾歡迎的Donna Karan Home Collection家飾品系列，以厚重的質感與沈穩的外型和她的服裝風格相互呼應。至於DKNY買屋，則是Donna Karan New York的縮寫，是由她日漸成熟的女兒Gabby所創作出來的年輕副牌。把紐約獨立、自由的精神融入設計之中，成為國際都會風格的代表。
